一、自我调解冲突的方式
1、理想和现实的矛盾。只要我们有理想，只要我们努力奋斗，只要我们拼搏进取，我们就一定会实现自己的远大抱负，实现自己的理想。有时，我们的理想不切和实际情况。那就需要我们自己去调节，只要我们不要迷失自我理想的大方向就好。只需把我们的理想调节到，又能适应现实生活中去，又能实现自己的理想就好。只要我们把握好自己实现理想的度就好。
2、《话语的重量：练习非暴力沟通》(2009)，等。
3、Facebook上一则被刷爆的漫画，深深戳中了中国家庭的痛点
4、Lasater先生曾是一位民事审判律师，创办了一家法律事务所。在美国加州联邦法院处理性质复杂、涉及多方利益冲突的商业和环境案件长达20多年。经过与非暴力沟通创始人、心理学家MarshallB.Rosenberg博士长达10余年的深度培训，Lasater渐渐发现冲突可以转化为建立人际连结的机会，于是将焦点从法律转移到培训。
5、第不要直接批评、责怪和抱怨别人。直接批评、责怪和抱怨别人会使他人的自尊心和自我价值感受损，尤其是一时面子上感到难堪。有时候只要稍稍改变一些方法，变直接批评、责怪和抱怨为间接的暗示和提醒，效果会好得多，这就是所谓的“坏话好说”的艺术。
6、第尽量避免争论。人与人之间的争论是很正常的事。但是争论往往都以不愉快的结果而结束。事实证明，无论谁赢谁输都会很不舒服。赢者当时可能获得一种心理满足，但很快会被人际关系恶化的阴影所笼罩，一时的满足心理会变得烟消云散。输者的心理挫折感更加强烈，往往会演化为人身攻击，对于人际关系是非常有害的，争论的结果往往是两败俱伤。
7、军事院校众多，但是和平解决冲突的培训场所和培训人员又有多少呢?你知道有多少人会自觉地花上一个小时去学习如何和平地、积极地应对冲突的技巧?如果我们练习和准备使用暴力，那么我们将收获暴力；如果我们想要和平，那我们就必须练习和平的技巧。
8、究竟为什么一个人要选择外化自己的情绪呢？为什么要选择疏离自我呢？其实这也是一种避免人分裂和走向极端的防御手段。霍妮说，如果没有它的存在，“很有可能会有更多的自杀病例”。人们在自我恼怒时，常常会产生自我毁灭的冲动，若没有外化作用的抑制，后果将不堪设想。同时通过将压力外化，他不至于陷入内心的焦虑与自责中，而且他会默默相信这种外部压力是可以克服、可以避免的，这可以维持一种自由的幻觉。
9、我们应当如何去描述冲突中所做出的努力呢?这是一个很重要的问题，因为这一描述反映了我们了解背景情况和行为目标的程度。一位资深执行官在某个专题研讨会上曾说：“我的目标是避免冲突!如果冲突可以避免，为什么我们还要浪费时间去应对它呢?”如果“避免冲突”包含了处理隐藏在冲突中的不公正的问题，那么它确实是个值得大家追求的目标。但这个概念是模糊不清的。上世纪80年代，南非黑人社区的领袖们对避免冲突的概念就毫无兴趣，他们整天思索的是如何去激化冲突。
10、永恒原创情感，敬请关注老兵，每天为你解答情感疑难新问是，欢迎交流！
11、病情分析：你好。患者得了焦虑症，一般都是心理压力太大释放不出来，长时间压抑形成的。在生活中，患者自我治疗时一定要对自己有信心，增加自信是治疗焦虑症必要前提。二是自我放松，也就是从紧张情绪中解脱出来。三是自我反省，经常思考一下自己做的事情。四是转移注意力，患者可采用自我刺激法，转移自己的注意力，自己调节好自己的情绪
12、医疗事故调解的方式有以下几种：(1)医患双方自行调解;双方对医疗事故的赔偿责任达成一致协商意见的，可签定书面的调解协议书。协议书应当载明双方当事人的基本情况、医疗事故的概况，以及双方协商确认的赔偿金额等内容，并由双方签字确认。(2)请求卫生行政部门主持调解;已确认为医疗事故的，双方当事人可请求卫生行政部门就医疗赔偿问题进行调解。调解时，双方当事人根据自愿、合法的原则，依据相关法律规定计算赔偿金。经调解，如达成一致意见的，双方签订调解协议书，双方应按调解书的内容履行义务。如调解不成，后一方反悔的，卫生行政部门不再调解。
13、第二：试图去化解，讲道理
14、STAR法则面试问题19例及如何回答
15、冻结，不知道怎么办。像一些动物，一只兔子，被车灯照到的时候，突然僵在那个地方，不知道怎么办
16、力，但是具有法律效力，其效力类似于合同，对双方都有法律上的约束力。(此处调解仅指诉讼外的调解，不包括法院调解)
17、纳老师：13577095657
18、哈佛心理学家：穿什么样的衣服，你就是什么样的人
19、同理心的力量(54)倾听与真正的赋能
20、着眼于未来,而不是过去
二、自我调节冲突的4个方式
1、回避策略——估计双方冲突可以通过他们自身的自我调解加以解决，就可以回避冲突或用暗示的方法，鼓励冲突双方自己解决分歧。
2、“很抱歉你不喜欢你的饭菜。我可以免费再给您拿一道菜，也可以退款。“
3、最后，管理者要针对不同的冲突内容与程度选择相应的解决办法。
4、你当个调解人就行了，想办法让父母又冷战变为热战!发挥聪明才智把话说对说好,就可以把这件很重要的事情办好。
5、实践要求：工作坊结束后，学员须参加后续的实践练习，每周单独或配对练习至少1小时，持续至少5周。经过组织方进行核查与评估后，进入第二阶段的学习。
6、在情况变得紧急之前，通过解决纠纷来避免员工之间的冲突。此外，不要单独会见两名发生争执的员工。你可能会给人一种你偏爱一个人而不是另一个人的印象。每个卷入冲突的人都应该会面，这样他们就可以讨论所有的问题，并清楚地了解对方的感受。
7、管理者解决员工冲突沟通的技巧，美国管理咨询公司Kirk Miller & Associates 总裁斯科特•米勒(Scott Miller)建议，管理者解决员工冲突的第一步是倾听处在冲突中的员工的心声。将发生冲突的员工叫到一起，让员工告诉你问题在哪里，不要假装你自己知道。
8、“生活可以被疫情影响，
9、心理咨询服务、家庭教育服务、企业管理咨询、健康管理咨询、会务会展服务、大数据服务；从事教育科技，网络科技领域的技术开发，技术转让、技术咨询、技术服务、电子商务；文化艺术交流活动策划；设计、制作各类广告、利用自有媒体发布各类广告。
10、同情他人，记住每个人在工作和家庭中都有自己的压力和问题。你还应该问问自己，你正在处理的是什么个人问题。保持冷静，尽可能保持愉快和放心。以调解为契机，展示你的领导才能。
11、我们如何来协助产生这些变化呢?在一定程度上，我们需要为把纠纷双方忽视的问题提上日程。转化冲突理论认识到，衡量我们人类的标准不是财富或物质地位，而是我们如何把握自己的天赋和能力，如何处理制造麻烦的人和事，如何应对丰富的生命之谜。转化冲突关注争论中的细枝末节，但也着眼于意义重大的深层问题。
12、原本和爱人的感情很好，可是偶尔的冲突让自己心存畏惧且伤心不已，感觉到婚姻的煎熬又不知道怎样走出这种心灵困扰，情感心理咨询专家认为：婚姻中冲突时不可以避免的 ，懂得处理冲突，可以帮助我们更加彼此了解，让亲密关系更上一层楼。
13、在我国现阶段的调解制度，主要是指人民调解委员会调解民事主体之间的纠纷，这被西方人士成为“东方经验”，除此之外，还有机关、企业事业单位、公民之间的调解等。
14、例如，有些学生沉迷于网上聊天，热衷于虚拟角色，这常常使他们不能面对现实，逃避现实，形成社会适应不良。再如，理想目标过高，会使期望落空，降低自信心；但若理想自我过于实际，可能使学生失去动力，成为缺乏理想而过于平庸的人。
15、生活中，我们总是遇到形形色色的矛盾，人生不如意十之八我们该如何应对内心的冲突、外界的压力呢？
16、理想自我与现实自我的冲突加剧由于大学生对现实自我往往不能全面地、客观的加以评价，而理想自我更带有明显的盲目性和模糊性，有时会把虚幻当成现实。
17、分享策略——让冲突双方都能得到部分满足，即在双方要求之间寻求一个折中的解决方案，互相作出让步。
18、本项目正式发布执行前报名参加课程学习的学员，后续如需要参加认证，需另支付考核评估费及证书费。
19、项目共分成四个阶段，第一阶段和第二阶段为一个专业单元，注重萨提亚模式相关核心理论和NVC基础意识，基本理论和基本技能，第三阶段与第四阶段为进阶单元，注重实用性的冲突调解技能训练与应用。
20、发展你的事业，激情和能力哪个更重要？
三、自我调解冲突的方法
1、与其试图忽视冲突，不如正面面对任何问题。以下是一些小贴士，可以帮助你解决与同事和下属之间的冲突：
2、TED演讲：比智商和情商更重要的品质是坚毅
3、学习如何调解冲突是企业主和管理者的一项基本技能。它可以帮助您保持业务平稳运行，通过消除分心提高员工的工作效率，并让所有员工都感到满意。调解冲突甚至可以帮助人们放松，相互信任，并作为一个团队很好地合作。
4、产生矛盾时，一定不能吵架，吵架不但不能解决问题，还能激化矛盾，使双方陷入更恶化的境地。不管用什么方式，态度一定要诚恳,不要带着怨气解决问题，心平气和是破冰的关键。最好是面带微笑，该承认错误的时候就要勇敢承认，尽量站在对方的角度为别人多考虑一点。
5、如果想改善我们的生活和社会，让我们过得更好，我们就不应该逃避冲突。如果我们意识到冲突也能产生正面结果，如果我们掌握了应对冲突的另外一种技巧，那么我们就能把冲突中的消极能量转换成带来积极结果的机会。技巧并不必然意味着成功，但能增加我们获得好结果的几率。当我们掌握了这些必备的技能，我们就会发现，很多冲突都可以巩固人类社会，带来新的参与度、新的意识、新的关系模式，甚至正义本身。
6、以上为申请认证的连报费用(含课程学习费、考核评估费、证书费)；
7、很多不知道自己的女朋友为什么会生气糊里糊涂的，还以为是女朋友矫情爱生气，其实告诉你，谈恋爱本来就不是公平的，女的就应该去呗疼爱，所以你要弄清这件事情是怎么由自己引起的，可能是自己打游戏没有理她，所以生气啦，所以弄清吧！
8、它也有一个特定姿势：身体笔直，立正。不但立正，还把头向上看。这个姿势是在说：我不想跟任何人有任何交流。跟人在一起，是非常危险，非常痛苦的。所以，我绝对不告诉你我心中的任何感受。我总会告诉你理论怎么说，别人怎么说，但我绝对不告诉你我心中怎么想，有什么感觉。这样保持距离才安全。他们就像电脑死机了，没有任何的运作，不跟任何人有交流。
9、怎么判断自己在不在一家好公司？
10、不要把注意力集中在哪里出了问题，或者谁应该阻止一个错误，而是谈论可以做些什么来解决这个问题，并防止它在未来再次发生。公司可以回顾过去，准确地分析哪里出了问题，但解决现有问题应该是你的首要任务。
11、你需要让人们理解你的观点，而不是让他们处于守势。那样的话，他们就能听到你真正在说什么。首先，为你或你的员工做错的任何事道歉。不要把意见分歧说成是事实。例如，您可以说：
12、艾克·拉萨特(IkeLasater)曾是一位民事审判律师，创办了法律事务所。在美国加州联邦法院处理性质复杂、涉及多方利益冲突的商业和环境案件长达20多年。经过与非暴力沟通创始人、心理学家马歇尔·卢森堡博士(MarshallB.Rosenberg)长达10余年的深度学习与培训合作，Lasater渐渐发现冲突可以转化为建立人际连结的机会，于是将焦点从法律转移到培训。Lasater长期练习禅宗冥想、瑜伽(1975年与他人合办了《瑜伽杂志》)和合气道的过程中培养出来的价值观与非暴力沟通的精髓一致。
13、首先，要静下心来，关上生气的阀门。这是第一步，如果控制不住生气，矛盾会进一步恶化。找到产生矛盾的根源，不管是什么事，能够产生矛盾一定是有它的原因的。
14、▪北加州争议调解协会理事
15、哈佛研究出了让人变穷的9个原因
16、最后，我们应该提高自己的情商，那这样的话我们就不需要整天和我们的女友吵架啦，最重要的是多多关注下自己的女朋友！
17、大数据告诉你，中国女人到底有多勤奋
18、第三种形态，就是僵化，冻结。这种人有一种常见的生活形态：工作狂。他们压抑自己的感觉把所有的经历都投注到工作或者事情上，通过这样的方式逃避感受，保护自己不受伤。
19、刚刚阅读完了《掌控自我》中的相关内容：解决外在冲突的攻略。我们每个人并不都幸运的有着自己幸福的童年，那么该如何面对曾经童年的不幸呢？作者在本文中指出，对于挑剔型的父母，我们应该知道真正的完美不是不犯错误，而是始终面对目标，不断修正错误。如果父母是冷漠型的，那么我们要哄一哄自己内在的这个小孩，会满足我们对爱的渴望。从小从父母那边受过很多委屈的人，我们要在行为上坚持自己的原则，让父母不把我们当小孩，从行为上，让自己像个真正的大人，和父母采用平和态度坚持自己的意见，反复对父母说明自己如此选择的原因，以及对恋人的了解和看法。让父母感受到我们对自己的一切心中有数，有能力负责的。一旦我们顺利地解决与父母有关的冲突，会对我们一生成长有助益。
20、线上线下结合/线上培训：
四、自我调节冲突的方式拾得
1、“我很抱歉你在这方面遇到了这么多麻烦。我们将确保这种情况不会再发生。“。
2、这也是我们倡导的最好的处理内心冲突的方式！
3、上世纪80年代，“管理冲突”一词在商界和社会组织中被广为运用。但是真正有人能“管理”冲突吗?地质学家能“管理”维苏威火山吗?我们必须“管理”太阳才能获得太阳能吗?到了90年代，“化解冲突”的理念得到了商界、社区和宗教界的普遍认可。但是就像对“管理冲突”持保留态度一样，人们对“化解冲突”的理念也同样持保留态度：有一些冲突根本不应被化解。
4、实践要求：工作坊结束后，学员须参加后续的实践练习，每周单独或配对练习至少2小时，持续至少10周。
5、本章中作者为我们提供了解决外在冲突的一些策略，有如何让我们更好地与原生家庭和解，交到更多的好朋友，对未来职业的正确选择。不得不说，这些让我们更清晰地理清了自己未来的人生应该如何去爱，如何去交友，如何去选择更适合的工作。为我们在今后的人生道路上点燃了一盏明灯，指明了方向。这的确是一本好书，一本值得我们每个迷茫中的人应该去读的书。
6、滚木法。我的重要和次要问题是什么？对方的重要和次要问题是什么？我的重要问题在对方是次要问题吗？对方重要问题在我是次要问题吗？双方是否都把可以分开的问题拴在一起。
7、各方达成协议，并承诺做出解决冲突所需的改变。
8、同理心的力量(65)：冲突调解的五大步骤
9、艾克.拉萨特(IkeLasater)
10、二是是可以找到问题产生的原因；
11、同理心的力量(68)：冲突调解的九大技巧
12、一般来讲，管理者解决冲突时需要注意以下几个方面：
13、活动时间：2020年2月27日
14、指控者的姿势是：左手掐腰，右脚伸出来。然后，伸出右手，指向对方，而且很凶狠，恶毒的眼光看着对方。许多人受到伤害的时候，就容易指控别人的方式来保护自己。大家试试这样站一会儿，会感觉如何呢？会不会觉得很累？因为指控久了是很不舒服的，而且会死掉很多细胞。
15、如果事情前后反差很大，或者各种努力都尝试过了，还是一样，就先忘掉不愉快的，该终止就终止，从新开始，将烦恼抛到脑后，再继续只会让大家不好看，放大冲突。
16、要留住员工，必须了解员工离职的16个常见原因
17、外面不顺利而导致内心窝火，回到家对家人发脾气，对宠物发脾气，就是典型的转移。
18、那么怎样更好的处理好现实生活中的矛盾呢。那就需要我们冷静的面对了。只要我们在现实生活中，就会有许许多多的矛盾。既然矛盾和现实生活不能分开，那我们就勇敢面对现实生活中的矛盾，那我们就充满自信心的面对现实生活中的矛盾。我们要学会接受现实生活，我们要学会适应现实生活，我们要学会融入现实生活。而不是放弃自己梦想，放弃自己的理想。只有你冷静，只有你成熟，只有你有自信，只有你理想的解决矛盾。你才能解决矛盾，走向成功之路。你只有拥有成熟的，理智的心理状态，只要有持之以恒的追求目标，你只要有认准方向永不放弃的精神，你一定会功成名就，马到成功。
19、从转化冲突的角度来说，人们迎接这个挑战时产生的变化比解决宿怨更为重大。从事这个双重活动让我们变得更好：它让我们自力更生开创更美好的生活，同时也让世界上其他人生活得更好。虽然冲突可能针对的是物质财富，但我们对它的反应却能带来道德上和精神上的改变。对于转化型调解者来说，这种深层次的变化是最值得玩味的。当然，没有人能完全得到赋权，同样也没有人能彻底地了解他人的内心深处。因此转化更多的是作为一个指引性的灯塔，而不是在调解过程中所达成的最终结果。但是成功的标准不在于是否“解决”了问题，而在于冲突中的人们是否得到了改变和提升，从而让两者关系变得更好。更确切的说，他们是否做出了务实的决定——提升他们实现人类潜能的能力并同时尊重他人的价值和尊严。
20、艾克·拉萨特(IkeLasater)美国资深冲突调解师与非暴力沟通(NVC)培训师，专注于对个人与组织进行培训，传授促成个人与组织成功合作的领导力策略与技巧。这些技巧能有效应对高难度对话，提高生产力，有效减少人际冲突与矛盾；能创造一种使团队茁壮成长的环境，鼓励个人承担责任。使得团队成员学会听取其他人的意见，从而减少由于团队内的文化差异或权力差别感知造成的负面影响。
五、自我调节冲突的方式小k果酱
1、由其复员到地方后，一意孤行，不懂迁就，包容协作，在工作中失去很多升职机会……
2、仲裁。所谓仲裁是指在仲裁庭的主持下，在民事纠纷双方当事人的参与下，依法对民事纠纷居中审理并制作一定法律文书平息冲突的方法。仲裁属民间性质。仲裁的基础是当事人的合意。也就是说，提交仲裁必须以双方当事人同意为前提，否则，仲裁程序不能启动。在通常情形下，仲裁庭成员也由当事人选任。仲裁的最大特点是快速、简便。随着国家法制的日益健全，仲裁正越来越受到人们的青睐。
3、压抑自己的情感，把那些不能接受的想法、念头统统赶回到潜意识里隐藏起来。比如我的朋友说他失恋了，他说要让自己忙起来，没有时间去难过。压抑自己的情感暂时可以缓解一些心理问题，但实质上却是一种逃避，没有真正的解决问题。压抑虽然可以让你逐渐遗忘，似乎“万事大吉”，但是你的潜意识并没有“释怀”，你的压抑终归有一天还是要更加猛烈地释放出来，或者以一种躯体性障碍甚至是神经症的方式表现出来。比如一个不喜欢学习数学的学生，把自己对于数学的厌恶强行地压制下去，表面看没有问题了，但是数学考试那天，这个学生却开始拉肚子，这就是压抑后躯体化的症状。
4、“为什么这对你这么重要？”
5、同理心的力量(55)倾听之道：倾听的四个层次
6、以上者四种都是不健康的处理冲突的模式。可能每一对夫妻扮演的角色不同，而且一般来说，每个人都有主要和次要的自我保护方式。
7、首先，要尽量弄清下属间矛盾冲突产生的原因是什么，矛盾发生的过程、程度以及影响范围有多大；
8、其次，无论处理什么样的矛盾，管理者对当事双方一定公正对待，偏袒只会使矛盾激化，甚至产生冲突移位，使矛盾更加复杂；
9、他或她寻找共同点，找出问题，并帮助双方决定如何共同解决这些问题。
10、冲突带来抉择。这些抉择决定着我们的命运，并反映和决定我们作为个人或是集体的存在；这些抉择超越了眼前的争端，它们塑造我们的心灵，并将改变我们子子孙孙生活的世界；冲突中，我们做出的抉择会长久地影响到我们赖以生存的制度和资源；这些抉择和我们最基本的价值观相互影响。很少能有像冲突这样的机会，汇集如此之多且影响深远的抉择，因此我们必须格外关注冲突。’而我们如何应对冲突，则决定了我们的生活是拘于一隅还是丰富多彩。
11、注意，理想化形象，跟理想并不一样，它的出现并不是为了实现，不是为了促进人不断地完善自己，而是一道防御机制，使人感到自己的存在充满意义。
12、Part1三种解决冲突方法
13、搭桥法。思考对方的建议是想解决哪些关切点？我的建议是想要解决哪些关切点？在这些关切点中，双方的优先选择是什么？怎样才能满足双方的优先选择？相互寻找共同点，建立冲突中的“桥梁”。
14、讨好型的姿态是这样的：左膝跪下来，右手伸出去，左手捧着心。最好是右手高高伸上去，然后头低下来，在向上看。心理咨询专家提醒：被怕的一方，最后总是要反弹的
15、大胆转行的5个理由
16、所学课程参与认证的有效期：2年(以课程结束日起算，逾期如申请认证需重新学习)
17、课程时间：二阶段线下课程：2021年11月中旬以后开始，工作坊各三天，达到开班人数滚动开班，具体见相关课程资讯。
18、“那是什么让你如此烦恼呢？”
19、大多数调解者认识到，调解中仅仅“化解冲突”是远远不够的。陷入纠纷的双方可能已经历了日常生活中少见的自我反省和相互约定过程，处处都有新的发现，甚至能使调解者自己都有焕然一新的感觉。这种现象时常发生，因而一些调解者敬畏地把纠纷双方的中间地带称作“圣地”。没有哪一种技巧能够确保我们在应对冲突的过程中化平庸为神奇，但是通过使用“转化冲突”这一概念，我们意识到以下重要性：人类以及我们生活的社会能够变得更好，而冲突提供了通往这些变化的不可多得的机会。作为和平建设者，我们的责任是如何在发生冲突的那一刻，探寻冲突产生最大积极变化的一个途径。
20、18个你应该辞职的信号
六、自我调解冲突的方式
1、有的人由于无法面对矛盾，无力解决内心的冲突和外部的压力，进而选择了“背道而驰”的行为来应对，这是一种无助的表现。
2、比尔·盖茨和埃隆·马斯克对新冠状病毒发出了截然不同的回应:这也是一堂情商课
3、研究资料显示，若企业内部员工的工作冲突愈普遍，则这家企业的库存、机器设备与电脑软硬体遭窃或被破坏的比例就愈高，无论规模大小，都让企业蒙受额外的损失。
4、转化冲突的核心是尊重每个人的价值观和独特性。调解者通过寻求增进对纠纷方的内在价值的认识来转化冲突。在这里尤其要注意两个特别的策略：一方面，转化型调解者要积极寻求办法，协助双方充分激发他们作为人的潜能，此类互动包括增强自信心，鼓励表达自己的喜好、希望、需求和梦想，帮助他们探索所有可能实现梦想的途径，以及期待他们为自己的生活和问题负责。有些调解者称之为“赋权”。
5、过往部分精彩文章(直接点击以下目录即可阅读)
6、因此心病要自医，自我摆脱@思念如烟 的心里障碍，要学会忍让，忍让中找到自心安稳，看清自心是否平静。学会冷静，看一看书，到外面走一走，放开心中的我，心病自医，要靠自己的心❤来掌握，这样习惯成自然，走出困境，这也是自我疏导一种选择！
7、双赢，是最成熟的方式
8、冷处理法。有时，冲突双方情绪过于激动，在气头上容易失去理智，此时，暂时搁置争议，冷处理一天二天，等双方情绪恢复理智时再进行沟通解决，也不失为一种方法。双方情绪激动，发生争吵而非解决问题，不会有好结果。
9、户名：昆明赛烨心理咨询有限公司
10、同理心的力量(52)倾听之术：提升倾听能力的三个阶梯
11、生气是不良的气惯，往往生气越来越多，积累着，会导致心内地爆发而引起，这是急燥情绪而发生，使心不得不已而出现。别人劝说也不行！
12、人与人之间的冲突，很少是与事实的本身有关，而大部分都是与一个人对这个事实的解释 ，对这个事实的角度与看法，和双方的价值观有关系。
13、致力于社会和专业团体成长者(包括培训师、企业教练、讲师)教师、咨询师、辅导员和社工人员
14、目前20000+人已订阅意识疗法专栏
15、我在部队呆了四时间，加上参加老山自卫反击战一年零六个月，在原有的基础上，改变了很多方面的性格，脾气变得古板急燥，凡事不合意，观点不同己的都会排除，甚至强压，凡事都自以为主导，由于在战场养成急燥的性格，给自己的人生之路造成很大的障碍……
16、员工调解涉及哪些内容？
17、我们明确地区分“什么是给家人的，什么是给外人的，什么是为公的，什么是为私的，什么是对有身份者的，什么是对下等人的”。在两个范围内所采取的不同态度，是理所当然的，而并不会让人感到言行不一。人们不再聚焦于整体的观念，而是致力于实现每个部分的和谐统一。
18、成功人士的25个习惯
19、具体归纳如下：(1)平常而自然的心态。出现失眠不必过分担心，越是紧张，越是强行入睡，结果适得其反。有些人对连续多天出现失眠更是紧张不安，认为这样下去大脑得不到休息，不是短寿，也会生病。这类担心所致的过分焦虑，对睡眠本身及其健康的危害更大。(2)寻求并消除失眠的原因。
20、如果我们想要拥有更多好友的秘诀，作者在文中表示，在和朋友相处的时候，让自己和别人都快乐，才是善良，如果遇到朋友需要安慰的时候，我们应该首先理解他们，而不是替他们出主意，只需重复他的话的意思，并且准确地表达出他自己的情感，他的原始人就知道自己被理解了，理解是劝慰别人的最好良方。在遇到冲突时，我们要建设性地表达不满情绪来维护自己的边界，守护住独特的自我，非建设性的表达容易让别人误解自己的意思，破坏人与人之间的关系。
1、由小T整理编撰，其中听书音频来自得到，侵删。
2、调解人描述调解的目的及其目标。
3、只要你生活在现实中，就会产生矛盾。首先要学会尊重现实生活。再学会适应现实生活。只有这样，你才能更好的融入现实生活中。只有这样，你才能更好的适应现实社会大家庭中。只有你融入现实生活中，只有你适应现实社会大家庭中。现实生活不会适应你。现实社会不会适应你。这就是现实生活，这就是现实社会。
4、当事人与调解人坐下来讨论冲突。
5、实用性。每个阶段都配有大量实践练习，确保在课程中理解掌握相应的练习方法。课后要求二二结对、分小组持续每周练习，并做好练习实录相互支持，相互促进。在同伴练习中相互学习共同提高技能。要求在工作实践中应用，通过实践案例总结强化技能，达到真正掌握。
6、和解。即当事人自行协商解决。当事人是民事纠纷的主体，他们对争议的事项享有充分的处分权能。是否行使处分权能、何时行使处分权能以及以何种方式行使处分权能概由当事人自行决定。
7、对于两个人来说，增进彼此的感情是最重要的事情，不要不理自己女朋友。所以加油吧！各位！
8、独具特色：国内外业内大咖独立开发
9、昆明赛烨心理咨询有限公司
10、防御性或争辩一些长期无关紧要的观点会让人们对彼此感到愤怒，使他们无法达成富有成效的冲突解决方案。问对方每个问题对他们有多重要，从1分到10分。如果某件事对你来说是2分，但对你的谈判者来说是8分，那就承认这一点。这样，对方就会更愿意对对你更重要的产品或服务做出改变。
11、丹纳博士归纳出职场上最容易发生的四种冲突，并依据结构的不同提出以下四项调解技巧：个人型调解技巧、管理型调解技巧、团队型调解技巧、预防性调解技巧。
12、霍妮在这里列举了三个她目睹的，通过理想化形象的构建解决内心冲突的例子。
